Desde los años 90 se viene manejando el concepto de integración entre ingeniería y construcción como una solución para prevenir y hasta eliminar re-trabajos en proyectos donde se incluyen ambas fases. Esta interacción se ha denominado “constructibilidad”. Lo sorprendente es que aún hay proyectos en los que aún no se toman en cuenta estas recomendaciones.
En este artículo de C.B. Tatum del año 1990 y publicado en
la página del PMI, se dan varias cosas interesantes:
·
El enfoque de CONSTRUCTIBILIDAD como el aporte
de personal de Construcción en la muy primera fase de la Ingeniería en los
proyectos que involucran Ingeniería y Construcción;
·
Considerar a Construcción como una “disciplina”.
Esto la hace jugar un papel fundamental en las decisiones de Diseño de
ingeniería.
·
Involucrar gente de construcción desde muy al
comienzo implica un costo adicional por lo cual el gerente del proyecto debe
“creer” realmente en los beneficios a obtener al final del proyecto. Todos los
que hemos estado involucrados en proyectos de ingeniería y construcción no lo
dudamos. Los beneficios a la hora de construir son más que cualquier sobrecosto que pudiera tenerse por la incorporación de personal de construcción tempranamente.
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